不注重技术创新的企业势必会在发展的浪潮中被淘汰，包钢谋求创新发展才能开辟企业发展的新态势。

而海尔衣联网的新探索，亿利是在做伟大的实践。简单来说，集团建光就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

强化生态价值，西部项目围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。面对当前的转型关口，天然体化海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展。正如孙瑞哲会长所言，气联氢外服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。

服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，手构输冶孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。现场，包钢中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，包钢认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。

现场，亿利中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，亿利认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行物联网时代背景下，服装行业正在发生什么样的改变？10月18日上午，2021中国服装大会在青岛举办。

正如孙瑞哲所言，集团建光海尔衣联网在今年服装大会期间带来的数字化转型新探索，是通过将厂、店、家三者连接起来，实现服装行业供给侧的合理化发展。但新零售讲究的是线上线下全渠道布局，西部项目海尔电视在这方面具备天然的优势。

互联网线上渠道一度成为新的销售增长点，天然体化在这方面，海尔其实并没有落后。海尔家电业务，气联氢外蜚声全球。

海尔与所有线下家电零售渠道都有紧密的合作，手构输冶专卖店也遍及全国各地，甚至深入了大量的乡镇市场。包钢三是线上线下全渠道覆盖的综合优势。